2月20日至22日，中检西南计量有限公司召开了为期三天的2024年工作专题会议，西南五省各计量公司、西南计量各分公司共计50名领导干部参加了此次会议。

    20日的营销工作专题会议由总经理刘虹主持，她全面总结了公司过去一年的营销工作，与参会人员深入讨论并规划了公司高质量发展的未来蓝图。同时，会议还开展了卓越绩效与高质量发展系列专题培训，内容涵盖卓越绩效管理理念、高质量发展策略等多个方面。通过培训，与会人员不仅加深了对卓越绩效与高质量发展的理解，还学到了许多实用的管理方法和技巧。

    21日会议伊始，公司总经理刘虹作了全面而深入的工作报告。她详细回顾了公司在过去一年中所取得的各项成绩和面临的挑战，并对公司未来的发展方向提出了明确的目标和要求。刘虹表示，面对新的市场环境和发展机遇，中检西南计量将继续坚持创新驱动、质量为本的发展理念，不断提升公司的核心竞争力和市场影响力。

    接下来，会议进入分组讨论环节。与会人员围绕公司年度工作报告及公司高质量发展两年行动计划进行了深入的探讨。各组成员积极发言，为公司的发展献计献策。大家一致认为，要实现公司的高质量发展，必须坚持在市场化的导向下，应当加大力度着力提升自身的资质能力，充分发挥自身优势，同时，紧紧围绕所在地的产业结构，进行有针对性的资质建设，以更好地适应市场需求。

    在另一场分组讨论中，与会人员就公司各项工作如何支撑全国发展战略及分公司与总部业务对接工作方案进行了热烈讨论。大家纷纷表示，要紧密围绕公司的整体发展战略，要以能力建设为核心，以提升总部及各分公司技术能力为目标，将资质能力建设作为公司发展长期目标；建立健全涵盖人才培养、新员工培训、技术人员、营销人员以及管理人员的队伍体制建设；明确各项营销活动的流程、责任和标准，形成营销工作一体化运作。最后，与会人员表示分公司要加强与总部的协同配合，形成合力，共同推动公司的快速发展。

    讨论结束后，会议进行了意见汇总和总结。主持人姚建中对各组的讨论成果进行了点评和梳理，并提出了针对性的建议。他指出，公司坚决支持集团区域化改革工作，区域化改革对于公司的未来发展有着重要的意义。公司应因地制宜深入分析当前市场趋势，了解行业需求和竞争态势，通过市场调研，确定自身能力与当地产业的契合点，为产业发展提供有针对性的服务。公司要继续保持敏锐的市场洞察力和创新能力，不断提升服务质量和客户满意度，努力成为行业内的领军企业。

    22日上午的会议，总经理刘虹及公司领导作了会议总结发言。他们表示，此次专题会议是一次承前启后、继往开来的重要会议，为公司未来的发展指明了方向。公司将认真吸纳会议成果，全面落实各项决策部署，确保公司的高质量发展目标顺利实现。

    此次会议的召开，不仅为中检西南计量有限公司的发展注入了新的活力和动力，也为公司未来的高质量发展奠定了坚实的基础。我们相信，在公司全体员工的共同努力下，中检西南计量有限公司必将迎来更加辉煌的未来。

来源：中检西南计量有限公司综合管理部

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