6月26日，集团在昆明召开西南区域业务协作专题研讨会。集团副总裁李杰出席会议并讲话，江西、湖北、湖南、广西、重庆、四川、贵州、云南公司，CQC武汉、成都分中心负责人参加会议，集团综合业务部作区域协作推进方案的介绍发言。会议围绕西南业务协作的组织架构、协作范围、任务分工等内容进行研讨和确定。
      集团副总裁李杰充分肯定了西南各公司近年来在业务创新发展和加强协作方面取得的成绩。他指出，区域协作是实现互利共赢的重要手段和途径，各单位必须统一思想、认真筹划、积极探索，确保协作机制落地生效：一要树立区域业务发展一体化观念，推动集团在西南区域整体竞争力提升；二要强化西南区域优势特色业务协作；三要注重创新、抓大放小，敢于在协作内容和方式上突破和改进；四要加强内陆公司、口岸公司和分中心之间的联动，形成全面的协作体系。
      在听取集团综合业务部对协作推进方案的介绍后，与会代表围绕西南区域业务协作机制建设展开热烈讨论，并结合当前深化质检改革的重要历史性机遇，就新形势下如何加强协作、开拓业务广泛交换了意见，互相启发和借鉴。会议确定 “7+2+1”的协作参与单位，即江西、湖北、湖南、重庆、四川、贵州、云南7家地方公司，CQC成都、武汉2家分中心，以及特邀协作单位广西公司组成西南业务协作区域。经会议选举，云南公司当选西南区域业务协作首届秘书处，阎俊华任首届秘书长。
      结合各公司特色业务和区域整体业务开展情况，会议确定6项协作业务和牵头单位：由云南公司牵头珠宝检测业务协作；由湖南公司牵头食药局等政府部门委托业务和实验室检测业务协作；由广西公司牵头矿产品及石油化工品检验业务协作；由四川公司牵头认证与认证培训业务协作；由CQC武汉分中心牵头低碳节能环保业务协作。
会议明确了协作辅助配套机制建设要求：一是建立区域业务专家库，发挥区域人才资源的集合优势；二是建立各公司业务、资质、市场等信息共享机制；三是建立协作联系人机制，便于各单位沟通联络；四是探索跨区域业务合作模式和方向，促进区域间联动互动。
      此外，会议还对西南区域协作推进计划进行了确定。根据协作推进计划，7-8月将完成全套机制文件的成文和定稿，10月正式启动西南区域业务协作。

（集团公司办公室）