11月22日，中国中检召开区域化改革收官大会。中国中检党委书记、董事长许增德出席会议并讲话，党委副书记高和生主持会议，集团领导班子全体成员出席会议。

    许增德指出，发展出题目，改革做文章。当前，以提高核心竞争力和增强核心功能为核心目标的新一轮国企改革深化提升行动正拉开序幕，要回顾总结区域化改革实践取得的经验，长期坚持并不断完善。一是要坚持“稳中求进，以改促进”工作总基调，工作总基调是集团改革发展的重要原则，也是做好各项工作的方法论。回顾改革历程，区域化历经“整体规划、试点先行、分步推进、全面铺开”四个阶段，夯实了“稳”的基础，激发了“改”的动能，取得了“进”的成效。二是要坚持目标导向与问题导向相统一。改革就是在不断解决问题中向着既定目标迈进，区域化改革的目标就是提升价值创造力，解决改革前集团管控不力、专业化运营难以落地等突出问题。三是要坚持在改革中发现人才、历练人才。坚持“政治坚定、业绩导向、能力优先、作风过硬”的用人导向，把改革作为历练干部、发现干部的大熔炉和试金石。

    许增德强调，要准确把握这次区域实体化改革关键内容，认真理解并把握区域总部的设置、区域班子的建设、部门设置和分工、区域管理关系、干部过渡政策等方面重点。他要求，各区域班子要以区域化改革收官作为新的起点，深刻领会集团党委对区域化管理、专业化运营的部署，坚决维护班子团结，确保各项工作取得实实在在的成效。一是要统一思想抓改革，牢固树立大局意识、长远意识，正确处理好局部和全局、个体和整体、当前和长远的关系。二是要凝心聚力抓班子，认真贯彻党的民主集中制原则，重大问题坚持集体讨论决定，坚持集体领导与分工负责相结合，上下同心、和衷共济干事创业。三是要一心一意抓经营，以更大的决心和力度打好年末收官攻坚战，竭尽全力完成年度任务指标。同时认真研究、前瞻谋划明年工作思路，做到早计划、早安排、早部署。四是要旗帜鲜明抓党建，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要坚持党建引领、大抓基层，以高质量党建引领保障高质量发展。持之以恒推进全面从严治党，锲而不舍推动作风建设常态化长效化，营造风清气正的良好政治生态。

    会上，党委副书记高和生宣读任职通知，纪委书记余师孟宣读区域实体化改革方案，北京公司、辽宁公司、上海公司、福建公司、湖南公司、广东公司、广西公司、陕西公司、山东公司和江苏公司主要负责人表态发言。会后，召开区域化改革配套政策宣贯会，集团公司各部门负责人作政策解读。

    本次会议以“现场+视频”方式召开，集团各部室负责人、在京单位主要负责人在主会场参会，国内各地方公司中层以上干部和境外区域总部领导班子通过视频方式参会。

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